Критическое мышление в карьере
Если говорить про сотрудников, которые обладают критическим мышлением, таких сотрудников ценят. Это люди, которые могут круто оценивать риски.
Это люди, которые созданы для того, чтобы выстраивать стратегию. Они незаменимы на работе. Потому что, опираясь на их мышление и созданную стратегию, компания может идти по чёткому плану развития, не опираясь на «авось», на «может быть», «мы верим в то, что…».
В рамках бизнеса такие предположения, даже такие фразы, — они тотально вредны, они не работают в долгосрочной перспективе. Потому что человек с критическим мышлением может создать методологический подход и метод в рамках одной компании.
И из этого тогда выходит интуитивный фактор, когда мы везде действуем интуитивно, но результат абсолютно непрогнозируемый.
Как развить критическое мышление?В личной жизни очень хорошо обратить внимание на то, что вы вообще делате. Например, одно из упражнений в практике — это 5 «зачем?». То есть если вы сталкиваетесь с тем, что вы как-то не очень любите работу, спросите: «А зачем я работаю здесь?» Будет какой-то ответ. «А зачем?», «А зачем?» И так через 5 «зачем?» мы приходим к глубинной мотивации: зачем мы что-то вообще делаем?
И таким образом мы можем проследить за траекторией собственного мышления во многих областях и как раз развить вот это самое критическое мышление.
Второй момент — это научиться не выстраивать быстрых гипотез. Почему? Потому что мы, например, можем посмотреть на жизнь человека (этим страдает большинство людей) и выхватывать всего лишь 5% информации.
Например, мы читаем жизнь спортсмена, который родился в определённой семье. 15 лет занимается дисциплинированно определёнными видами нагрузок. Менял вот такую стратегию на такую. Есть определённые условия личной жизни. И потом он пишет: а ещё я очень люблю такой-то протеин, например, или что-нибудь другое.
Человек без критического мышления ухватит от 1 до 5% информации, скажет: чтобы быть таким же, мне нужно пить протеин. А 95% информации улетучится. Почему?
Потому что критическое мышление будет наблюдать и оценивать весь результат, в целом человека. А человек, не обладающий критическим мышлением, выхватит какой-то кусок и будет опираться на него.
Поэтому необходимо учиться оценивать все факторы влияния во всех сферах: когда мы восхищаемся какими-то людьми, когда мы читаем историю, новости и так далее, учиться проверять данные, включать исторические факты. То есть тренировать такую глубину мышления.
И третий метод может быть очень интересным увлекательным процессом — это для себя (только для себя!) строить прогнозы. То есть мы научились: 5 «зачем?», оценивать информацию, простраивать стратегии. И следующее: составить прогноз своей жизни, политики, «погоды» и так далее. И это будет не гадание на кофейной гуще. Это будет именно про то, что в мышлении вырабатывается такой навык, когда я не чувствую, а логически могу предположить, к какому результату, что приведёт.